老板打算去某工地对账，找小徐要材料。我一听，急忙说：“在我这里呢！”
“你把手里杂七杂八的事情都交给小徐，以后你只管理搅拌站的票据，其他的事情都有小徐来做。”老板吩咐道。
听了老板的话，我有了一种如释重负的感觉。
2013年5月末我接手工作的时候，因为业务量不是很大，所以，采石场、水泥厂、搅拌站、工地等所有的账目都有我一个人管理。今天业务量突然增加了三分之一，我一个人忙不过来，老板就雇用小徐来管理采石场、水泥厂和工地的账目。
当时，老板也是这样交代的，我只管理搅拌站的账目，因为这一块业务量比较大，不能分散；小徐虽然管理的账目比较杂，但业务量很少。所以，2014年4月中旬小徐来的时候，我把采石场、水泥厂的账目都和她做了交接，但工地的账目只交接了混凝土的部分，原材料的部分因为2013年有几个工地当时还没有对账、结算，老板就说先等等，暂时还由我管理。
我当时就觉得实在没必要，没对账、结账也不影响交接，各工地的混凝土和原材料的账目是相关联的，去哪家工地对混凝土的账，就得带着原材料的。况且，我们老板一贯的作风，一去对账就急的了不得，有时候都不给我们准备的时间，所以，分别由两个人管理工地混凝土和原材料的账目，实在不方便。
可是，在单位，老板的话就是圣旨，违抗不得，我也没办法。这样，一拖就是半年。
昨天老板突然要去对账，要账目和材料，可他居然忘了工地原材料的账目还没有移交给小徐呢！这次老板又发话让移交，我高兴死了，告诉老板，下午就移交。并且又和老板核对了一下工地原材料的账目。
真是不对不知道，一对吓一跳。有三家工地的账老板居然已经结算完了，而我毫不知情。我实在搞不懂，原始票据和账目都在我这里，老板没有用它们，他是如何对的账，如何做的结算，真是神奇！
虽然迟了半年，好在今天账目都移交了，我也不用再操心这几笔我摸不着头脑的账目了，轻松加高兴。
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